以MBTI 分析誰適合當專案經理？ 

⚠本系列文章基於 MBTI 的基本概念與專案管理實務經驗，主要用於提供管理建議，而非心理學專業診斷。

在我的職業生涯中，我時常遇到非專案管理背景的人問我：「你認為什麼樣的人適合當專案經理呢？」

在常見思維裡，特別是在台灣，大家通常認為溝通能力是評估專案經理最重要的指標之一。這與台灣的產業類型與工作文化有很大的關聯。台灣的企業環境，無論是傳統產業還是科技業，都非常強調人際關係，並且在運營上具有極高的彈性。這種靈活性使台灣企業能夠在全球市場中迅速適應變化並獲得競爭優勢。

然而，身為專案經理，我們的核心職責並不是單純依賴溝通能力，而是確保專案能夠按照既定目標推進並達成成果。不同公司、不同產業對專案經理的要求也會有所不同，因此不能單憑「溝通能力」來決定一個人是否適合擔任專案經理。

舉例來說，在某些企業招聘專案經理時，他們的職缺描述（Job Description, JD）可能會寫明：「需要外向、積極主動的個性。」這是否意味著內向型（MBTI 中的 I 型）的人就不適合當專案經理呢？其實，最多只可以解釋內向型（I 型）可能不適合這個公司的這個職位，而不是不適合所有專案經理職位。

專案管理的成功不取決於單一性格類型，而是個人如何發揮自身特長並適應不同的專案環境。

例如：

1. 外向型（E 型）專案經理：通常擅長即時溝通、善於激勵團隊、能夠快速建立人脈，適合動態變化大、需要高度協作的專案環境，例如行銷、公關或創意產業。

2. 內向型（I 型）專案經理：通常更注重細節與深思熟慮的決策，擅長透過書面報告與結構化的會議來管理專案，適合技術導向、長期規劃的專案，如軟體開發、數據分析或科研專案。

MBTI 還能幫助專案經理了解自己在決策風格、問題解決方式以及團隊管理上的優勢與挑戰。

例如：

- 理性思考型（T 型）專案經理偏好數據分析與邏輯決策，適合科技業與工程類專案。

- 感性思考型（F 型）則更擅長處理人際關係與團隊氛圍，適合教育、社會企業等強調人際互動的產業。

- 結構導向型（J 型）通常擅長規劃與控制專案進度，適合大型企業的正式專案管理流程。

- 彈性適應型（P 型）則在快速變化的環境中更能隨機應變，適合創新與初創企業的專案。

因此，專案經理的成功與否，並不取決於是否符合某種特定的 MBTI 類型，而是能否選擇適合自己性格與優勢的產業與職場環境。無論你是哪一種 MBTI 類型，都可以透過專業技能的培養來勝任專案管理的工作。

MBTI X 專案經理

1️⃣ 最典型的 PM 候選人

NT 類型（直覺 N + 思考 T）: 戰略型、邏輯導向

這些類型的特點是理性、戰略思維、邏輯分析，適合處理高難度專案，特別是技術性、創新型或大規模的企業專案。

• ENTJ（指揮官型） ：天生的領導者，果斷決策，擅長資源分配與長期規劃，但要小心過於強勢。
• INTJ（策劃者型） ：超強規劃能力，能夠看到全局並制定長遠策略，但可能需要提升團隊溝通與人際關係管理。
• ENTP（辯論家型） ：創新能力強，思維靈活，能夠在變化多端的環境中帶領專案前進，但可能需要更關注細節與結構。

👉 適合產業：科技、創業、顧問業、金融、策略管理

2️⃣ 高度適應 PM 角色的類型

SJ 類型（感覺 S + 判斷 J）: 結構導向、務實執行

這些類型擅長流程管理、細節掌控、維持穩定性，特別適合傳統企業、政府專案、工程與製造業的 PM 角色。

• ESTJ（總經理型） ：有強烈的責任感和組織能力，擅長制定 SOP，確保專案進度按部就班推進，但可能過於剛硬。
• ISTJ（檢察官型） ：高度注重細節與準確性，擅長風險管理與合規作業，但可能需要加強適應突發狀況的靈活度。

👉 適合產業：工程、政府機構、製造業、供應鏈管理

3️⃣ 需要發展特定技能的類型

SP（感覺 S + 知覺 P）:  靈活應變型

這些類型擅長應變與行動導向，適合短期專案、創意產業、活動策劃的 PM 角色，但可能需要學習長期規劃與組織管理。

• ESTP（企業家型） ：極具行動力與危機應變能力，適合快速變化的專案環境，但可能在長期策略與文書工作上遇到挑戰。
• ISTP（鑑賞家型） ：技術導向，擅長解決技術問題，但可能需要提升人際關係與團隊協作能力。

👉 適合產業：活動策劃、行銷、媒體、遊戲開發、創新專案

4️⃣ 需要額外訓練的類型

NF（直覺 N + 感覺 F）: 人本導向型

這些類型擅長人際關係與團隊協作，適合當敏捷團隊的 Scrum Master、HR 或社會型專案的 PM，但可能需要提升決策果斷度與邏輯分析能力。

• ENFP（競選者型） ：創意無限、能激勵團隊，但可能難以控制專案進度與細節管理。
• INFJ（提倡者型） ：有強烈的使命感，擅長激勵團隊與制定願景，但可能在實際專案執行時感到壓力。

👉 適合產業：教育、非營利組織、心理諮商、社會企業

啊！我的 MBTI 不在上面的清單裡，那是不是就不能當 PM 了？

當然不是！MBTI 只是幫助 PM 們更好地發揮自身優勢，並了解可能的挑戰。每種類型的人都可以成為優秀的 PM，關鍵在於如何運用自己的強項，並透過團隊合作來彌補自己的弱點。對於較不擅長的領域，可以尋找具備相應能力的團隊成員，一起打造成功的專案。PM 並不需要無所不能，而是要懂得如何整合資源，帶領團隊達成目標！

最終，真正適合當專案經理的人，是能夠根據自己的個性與特長，選擇最合適的專案環境並持續學習與成長的人。